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海外工程一公司举行制度宣贯专题培训


   为全面深化法治国企建设,强化规范管理,精准把握“中江•信合文化”要义,海外工程一公司于7月30日举办制度宣贯专题培训会。公司领导班子成员,各职能部门负责人,各国别公司班子成员、项目经理及法务合规、财务、物资采购等关键岗位人员参会。

   本次培训以规范经营管理行为、项目经营绩效激励、采购流程与合规管理为核心,系统宣贯了《万博体育官网:进一步规范和提升经营管理行为的通知》《境外项目部经营业绩考核与奖金分配办法(试行)》《工程物资采购管理办法》《合同管理实施办法》等4项制度。

   宣贯结束后,公司党支部书记兼合规官魏伟就制度落实提出三点期望:一是要深入理解制度蕴含的合规逻辑、核心规则与行为边界,消除执行模糊地带;二是领导须率先垂范,全员严守“红线”、不碰“高压线”,将合规嵌入每项具体工作;三是倡导“合规创造价值”理念,落实主体责任,共同培育深植人心的合规文化。

   会上,公司总经理钱程指出,要明确各部门及国别公司负责人必须以身作则、率先垂范,确保管辖范围内制度一贯到底、不打折扣。职能部门要加强监督检查,内审部门要将执行情况纳入年度审计重点,协同联动督促问题整改,确保制度在各国别公司“落地生根”。

   本次制度宣贯是海外工程一公司夯实管理基础、防控经营风险、迈向高质量发展的关键一步。公司将以此次培训为起点,持续推动制度从“纸面”落到“地面”,以刚性执行力护航公司目标实现。