省公建中心在医疗环境设计大会分享医院建设“江苏模式”
近日，第五届中国医疗环境空间设计大会暨第二届医院风险管理大会在南京召开。省公建中心副总经理娄永峰应邀出席，并在圆桌论坛环节围绕“从‘资源集聚’到‘体系韧性’：省级医疗资源布局的战略重构与国家战略落地路径”主题发言，介绍了集中建设模式下医院项目的精益管理实践。
江苏省采用“集中建设”模式，由省公建中心专业化统筹项目实施，与医院方协同推进。省公建中心在实践中创新组织模式，通过顶层设计构建全生命周期管理体系，搭建跨组织协同平台，通过专班机制整合医疗、设计、施工等各方资源，实现医疗需求与工程语言的精准转换，确保功能落地。
省公建中心在前期策划阶段即主动介入，协助医院将医疗工艺需求转化为可实施的工程目标，通过必要性分析和成本效益评估，确保“精益目标”与“功能目标”深度融合。设计阶段通过模块化设计、第三方工艺审核及BIM协同等手段，提前规避实施风险；施工阶段则应用智能建造、预制装配等技术提升质效。
集中建设的核心在于“让专业的人做专业的事”——医院聚焦医疗工艺需求，省公建中心发挥工程管理优势，双方通过制度化协作机制，实现资源集聚向体系韧性的升级。目前，省公建中心已成功推进多个医院项目建设，这种“专业分工+协同共建”的“江苏模式”，为省级医疗资源布局提供了可复制的管理范式。
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